حداد پژوم

دیجیتال مارکتینگ (شامل بخشهای سئوی ارگانیک، تولید محتوا به هشت زبان، تبلیغات اینترنتی بین المللی، شبکه های اجتماعی به هشت زبان)، نرم افزار (backend، frontend، شیرپوینت، هوش تجاری) ، زیرساخت و شبکه (امنیت اطلاعات، زیرساخت شبکه)، نام بخشها و واحدهایی است که در شرکت رونیکس با حضور من تشکیل گردید و مدیریت فرایندها، فعالیتها و استراتژی کلان حوزه های یاد شده توسط اینجانب تدوین و اجرا سازی میگردد. (من هم اکنون در شرکت رونیکس مشغول به کار هستم)

شبکه و زیر ساخت، دیجیتال مارکتینگ، نرم افزار، مرکز عملیات شبکه بانک آینده (NOC) ، مرکز عملیات شبکه ارتباط فردا (NOC)، زیرساخت تلفنی پروژه هایی همچون بانک آینده، ارتباط فردا، اتاق بازرگانی ایران و دهها پروژه ی دیگر، در این مجموعه توسط من مدیریت و راهبری میشد. نفرات تیمهای یاد شده مجموعا به بیست و پنج نفر میرسید. (نیمه وقت بین سالهای 1395 تا 1399)

یک تیم توسعه دهنده شیرپوینت بیست و پنج نفره و یک شیرپوینت سه ترابایتی و حدود به 250 سایت عملیاتی و بیش از 500 فرایند عملیاتی مالی، سازمانی و امور مشتریان که در شیرپوینت پیاده سازی شده بود. شبکه ی شرکت رهیاب رایان هم با یک نیروی کارشناس توسط من مدیریت میشد. (نیمه وقت بین سالهای 1395 تا 1397)

حدود به سه هزار کاربر شبکه در پنج ساختمان و بیش از سی سرویس منتشر شده بر روی اینترنت، تجهیزات بسیار زیاد زیر ساختی، تمامی این منابع را ابتدا پلن و برنامه ریزی، سپس پیاده سازی و اجرا نمودم. پیچیدگی های زیر ساختی این مجموعه مانند ویپ سراری در تمامی ساختمانها و الزام به پیاده سازی dot1X مبتنی بر Active directory برای تمامی کاربران، تجارب بسیار خوبی را در حوزه فنی به ارمغان آورد. (نیمه وقت بین سالهای 1394 تا 1396)

این مجموعه و نسل مدیریتی آن زمان در حال پیاده سازی بزرگترین فارم شیرپوینت خاورمیانه بودند که بیش از پانصد هزار کاربر را میزبانی میکرد. تلاشهای بسیاری در این زمینه صورت گرفت و با مسائل پیچده ای مانند SSO در سطح تمامی نرم افزارها و همچنین شرپوینت و امنیت شیرپوینت و انتشار آن دست و پنجه نرم کردیم و در نهایت به دلیل تعویض برخی از تیمهای مدیریتی (به سبک دولتی)، پروژه ی حدود ا شصت درصدی رها گردید. (نیمه وقت بین سالهای 1397 تا 1399)

هتل و اتاقهایش چه خالی باشد و چه با مسافر، هزینه هایی دارد که محاسبه آن و پیش بینی میزان تخفیف مجاز برای آن یکی از مهمترین دغدغه هتل داران است، نرم افزارهای هتل داری که معروف ترین آنها protel و اتصل آن به نرم افزارهای حسابداری، کاری پیچیده و زمانبر است، این فعالیتها با مشاوره و مدیریت من در مجموعه هتل بزرگ تهران انجام گرفت. (نیمه وقت بین سالهای 1396 تا 1398)

این مجموعه که از زیر مجموعه های شرکت بزرگ مپنا است، در ابتدا با مشکلات بسیاری در زمینه امنیت و همچنین ارتباطات بین دفاتر مواجه بود. که بعد از حضور من تمامی مشکلات این حوزه مرتفع شده و مسیر توسعه آغاز گردید. (نیمه وقت بین سالهای 1394 تا 1398)

این مجموعه تا پیش از من دچار مشکلات زیادی در زمینه زیر ساخت، ویپ و نرم افزار داشت، که با حضور دو ساله توانستم این مشکلات را مرتفع کرده و فرایندها را به نحوی تغییر بدم تا مشکلات سریعتر و بدون مشکل بر طرف شود. (تمام وقت بین سالهای 1391 الی 1393)

اولین تجربه ی کار تمام وقت من و همچنین شروع تجربه به همراه سابقه بیمه، سه ساختمان و حدود به 200 کاربر شبکه. (تمام وقت بین سالهای 1386 الی 1390)